新的一年，新的希望，2019年秦韵大道最困难的征迁问题将会迎刃而解。困扰我们工程进展的问题将会解决，对于剩下的工程,项目部所有人员将全身心的投入,挽起袖子加油干。为我们诚远市政添加辉煌成绩。
2019年2月15日项目经理组织召开了节后复工计划会议，安排了2019年的工作任务和工作计划。汇报秦韵大道目前剩余工程量Y21工作井、Y22接收井、Y24接收井及Y23-Y24段500米D4000雨水管道。会议当中安排了2019年的施工计划及制作施工方案。
一、安全方面：针对施工现场及项目部临时用电进行定期检查，发现问题及时修正。施工现场及项目部驻地做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保现场用电安全；供电设备安置了警示标志。一、二级配电箱整齐到位，配电箱保护零线完好，漏电保护装置完好，配电箱标识明确，配电线路走向正常。针对施工现场机械施工，项目部必须定期对现场机械进行检查，各安全装置和各指示仪表齐全完好，各齿轮箱、液压油箱的油位符合规定，主要部位连接螺栓无松动钢丝绳磨损情况及各滑轮穿绕符合规定，供电电缆无破损。限位装置到位，功能完好。安全警示标志醒目到位。针对施工现场的基坑防护安全必须进行随时随地检查，发现问题及时整改。坑边防护栏杆安全到位，防护网无破损，安全警示牌齐全完整，上下梯牢固无松动；封闭围挡无破损。针对施工现场及项目部的消防安全，施工区等配电设施、仓库等部位，均配置灭火器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存，库内电路运行正常，无乱接电线，电器现象，施工现场的氧气瓶、乙炔瓶的存放符合安全规程。
二、质量方面：针对施工现场的材料进场质量问题，对于进场的主要材料进场后项目部及时进行送检并且检查进场材料的合格证及检验报告。符合要求后进行使用。针对施工现场施工质量问题，项目部必须对每一个工序进行严格的质量检查和质量验收工作，严格按照规范要求施工。发现问题及时整改，并且做好施工记录完善资料。
三、进度方面：项目部每周制定周计划，针对施工现场制定每周已完成工程量和下周计划工程量，并且每周四进行周例会，汇报和分析每周工程量完成情况，对于未完成的计划进行分析原因，总结经验。争取保质保量的完成计划进度。
经过三方面的严格控制，我相信在项目部所有人的共同努力下，秦韵大道雨水主管干工程将会保质保量的顺利完成。
